Cum a fost 2025 pentru OnLeaf?A fost un an în care am sacrificat eficiența pe termen scurt ca să construim mai solid pe termen lung.
Mutarea la Iași și repunerea pe picioare a brandului Ohvaz ne-au consumat multă energie, timp și resurse. Au fost luni în care lucrurile ar fi putut merge mai simplu, mai repede, mai comod. Dar uneori, ca antreprenor, alegi drumul mai greu pentru că știi că acolo se construiește ceva mai serios.
Ohvăz este pe o altă firmă, dar a devenit companie soră pentru Onleaf. Și cred că această decizie va conta enorm pe termen lung. Onleaf se adresează adulților, iar Ohvăz se va adresa copiilor. Două branduri diferite, dar construite pe aceeași idee: produse bune, sănătoase și fără compromisuri inutile.
Ținta noastră a fost mereu să dublăm cifra de afaceri de la an la an. Și am reușit. Puteam mai mult? Cu siguranță. Dar mai mult nu înseamnă întotdeauna mai bine.
Puteam construi cu bani mai mulți, dar prea mulți bani, prea repede, te pot face să sari peste lecții importante. Când ai resurse mai puține, ești obligat să fii creativ, atent și eficient. Foarte multe companii nu dispar pentru că nu cresc, ci pentru că cresc prea repede, prea brusc și fără structură în spate.
Am făcut și profit. Iar pentru mine profitul trebuie să existe în fiecare an. Profitul este testul de sinceritate al unei afaceri. Îți arată dacă produsul, munca și modelul economic chiar funcționează.
Onleaf este într-o etapă de dezvoltare în care profitul foarte mare nu este neapărat scopul principal. Dacă rămâi cu prea mult profit pe hârtie, plătești taxe pe bani pe care poate ar fi fost mai bine să-i reinvestești în utilaje, oameni, stocuri, marketing sau produse noi.
Nu suntem listați la bursă, nu avem fonduri de investiții în acționariat și nu trebuie să alergăm după cifre frumoase pentru alții. Așa că putem construi în ritmul nostru.
În 2026 am lansat divizia de B2B, Deshidratot.ro, care ne va permite să livrăm către HoReCa, să avem rulaje mai bune de stocuri, să cumpărăm mai eficient și, în timp, să devenim importator pentru anumite materii prime care nu se găsesc în România.
În curând lansăm primele ceaiuri reci Onleaf și va trebui să mai lansăm și alte produse, pentru că încă avem un portofoliu prea mic. Aici este una dintre cele mai grele părți: lansarea unui produs durează mult, mai ales când nu vrei să faci compromisuri.
Daca 2025 a fost anul în care am întărit fundația, 2026 trebuie să fie anul în care construim mai curajos peste ea.
Follow me