În 2021 îmi începeam, fără să știu, primul „doctorat”, odată cu intrarea în Consiliul de Administrație al Norofert.
Eram un programator antisocial, care habar nu avea despre economie, contabilitate, comunicare, legislație sau bursă. În anii care au urmat, a trebuit să învăț din mers, din cărți, de la oamenii din jurul meu, din decizii greșite și din mult stres.
După ce am intrat și în Consiliul de Administrație al Bonas, o companie cu multe probleme, glumeam că aceea era teza mea de doctorat în management.
Ideea doctoratului începuse deja să mi se instaleze în minte.
Acum încep un doctorat pe bune, la FEAA Iași. Desigur, ar fi fost mai simplu să aleg o temă despre bursă, management, marketing, domenii în care aveam deja experiență. Dar ideea era să învăț ceva cu adevărat nou. Așa am ajuns la administrație publică și la tema:
„Politici publice de stimulare a mediului de afaceri și efectele acestora”
Deciziile publice se transformă în taxe, legi, reglementări și proceduri. Mai devreme sau mai târziu, toate ajung în bugetele companiilor și influențează investițiile, numărul locurilor de muncă și rezultatele financiare.
În ultimii ani am trăit pe propria piele tot felul de țopăieli fiscale și legislative. Am înțeles cât de important este să poți anticipa direcția în care se îndreaptă economia, chiar și atunci când mesajele oficiale spun altceva.
Știu că sunt subiectiv și că am propriile unghiuri moarte. Am văzut și am simțit mai ales efectele politicilor greșite, pentru că acestea se observă cel mai repede într-o companie.
Tocmai de aceea vreau să le descopăr și pe cele bune, să înțeleg ce a funcționat și să pot veni cu idei despre cum pot fi ajutate cu adevărat companiile românești.
Follow me